In vederea asigurarii desfășurării activității în condiții optime, performante, eficiente in folosul comunității și al cetățenilor municipiului este necesară o analiză a situației actuale prin studierea modului de desfășurare a activității din care sa rezulte punctele tari si punctele slabe, măsurile, modificările, eventualele reorganizari care ar trebui facute pentru atingerea obiectivelor pentru urmatorii 4 ani, care sunt: 1. Digitalizarea administrației publice locale 2. Administrație profesionista 3. Administrație flexibilă, în slujba cetățeanului 4. Ordine în finanțele publice locale 5. Transparența decizională și responsabilitatea în cheltuirea banului public 6. Analiza eficienţei procesului de gestionare a patrimoniul public, precum şi a închirierii sau concesionării spaţiilor publice sau private 7. Analiza benchmarking al costului pe Km de la nivelul operatorului de transport public local, RATBV, cu alte orase 8. Analiza serviciului de admninistrare a parcarilor publice (analiza contractului de delegare prin concesiune, a obligastiilor concesionarului, a modului de decontare, a gradului de utilizare a spatiilor de parcare, identificarea ariilor de eficientizare) 9. Analiza componentei resurse umane (structura angajati la nivel de departament, analiza responsabilitati, etc.)