1 Managementul proiectului • planificarea activităţilor ce urmează a fi realizate; • urmărirea şi respectarea calendarului de activităţi; • transmiterea de informaţii periodice asupra stadiului realizării proiectului si a potenţialelor riscuri; • organizarea de întâlniri cu membrii echipei de implementare a proiectului, ori de câte ori este necesar, pentru un bun management al implementării proiectului; • asigurarea îndeplinirii la timp şi complet a condiţiilor din cererea de finanţare prin monitorizarea, controlul şi evaluarea internă a proiectului; • urmărirea calendarului de monitorizare a proiectului. 2. Întocmirea raportărilor tehnice şi financiare • rapoarte de progres trimestriale; • cereri de rambursare, de plată și prefinanțare; • acte adiționale și notificări; 3. Întocmirea şi depunerea cererii de rambursare finale 4. Alte activități de management conform cerințelor.