Etapa 1: Analiza modelului organizaţional curent, in baza documentatiei existente; Analiza performanței financiare a organizației; Analiză privind direcțiile strategice ale organizației, volumul de activitate așteptat; Analiză comparativă cu organizații similare, in baza informatiilor disponibile public; Etapa 2: Definirea organizației viitoare prin simplificarea structurii organizaționale; Estimarea impactului financiar al modificărilor propuse; Discutarea propunerii de organizației viitoare cu conducerea organizației și finalizarea organizației viitoare prin încorporarea feedbackului primit.