Serviciile de consultanta in management de proiect consta in acordarea de asistenta Autoritatii Contractante pentru monitorizarea si raportarea tehnica si financiara, elaborarea de cereri de plata si cereri de rambursare, rapoarte de progres, supervizarea activitatii de publicitate a proiectului, managementul proiectului pana la finalizarea implementarii proiectului. Principalele atribuții pentru prestarea serviciilor de consultanta in management de proiect: • Instruire asupra rolului si responsabilitatilor pe parcursul implementarii contractului de finantare; • Asistenta la realizarea fiecarei etape cu privire la procesul de derulare a achizitiilor proiectului; • Monitorizarea realizarii activitatilor propuse în proiect în graficul de timp stabilit, conform Contractului de Finantare; • Asistenta în respectare regulilor privind informarea si publicitatea proiectului de investitii conform Manualului de Identitate Vizuala POR 2014-2020; • Asistenta în derularea contractelor de furnizare/servicii/lucrari atribuite în cursul implementarii proiectului; • Verificarea conformitatii rapoartelor întocmite de Dirigintele de Santier cu cerintele Proiectului Tehnic; • Culegerea de date si realizarea rapoartelor tehnice de progres; • Verificarea documentelor înaintate de Constructor centralizatoarele situatiilor de lucrari, situatii de lucrari pe durata executiei lucrarilor • Asistenta acordata la introducerea datelor in MYSMIS • Asistenta pentru elaborarea eventualelor Notificari sau Act